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Externalisation complète des forces de vente
Exemple
Une société essonnienne souhaite développer son
activité sur toute la France mais ne peut embaucher un
commercial, pour trois raisons :
- Cette société vient de se créer et n’a pas le budget
pour accéder à un commercial sénior à temps plein
- Le dirigeant n’a pas le temps de manager le commercial
et de :
- donner les objectifs,
- suivre et contrôler le travail du commercial
- motiver et dynamiser le commercial
- former et recruter le commercial
- Le dirigeant n’a jamais dirigé de commerciaux
Après une étude de ses besoins,
Add Val You met à la disposition de cette société un commercial
externalisé, trois jours par semaine, ce qui permet à ce dirigeant
de développer son chiffre d’affaires en occultant ses problématiques
et se concentrer sur son cœur de métier.
Après l’intervention d’Add Val You
et le développement réalisé, ce chef d’entreprise a embauché son
propre commercial. Par la suite, Add Val You est intervenu ponctuellement
pour l’encadrement de ce commercial et la stratégie générale. De
ce fait, cette entreprise avait toujours recours à l’externalisation de services. |
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Add Val You, partenaire de la journée évènement
TIE, organisée le 31 Mars 2011.
>Plus de détails
Prix Coup de cœur pour le Développement
Durable remporté au Congrès National des Femmes
Chefs d'Entreprise à Arles en octobre 2010.
Dans le cadre de son fort engagement dans le Développement Durable, Add Val You s’organise et met en place le covoiturage ainsi que la mutualisation des véhicules. Cette initiative permet une vraie cohésion d’équipe et d’entraide entre les salariés et engendre économie importante, et une réduction des émissions de CO2.
>Voir l'article
Add Val You est très impliquée dans le développement durable
et ses 3 piliers (Environnemental, Sociétal et Economique)
et a gagné le concours Entreprendre au Féminin 2010,
dans la catégorie Développement Durable.
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